Retencion del personal

By | December 8, 2016

Retención del personal valioso. En las empresas de hoy el retener a los mejores empleados debería ser tarea primordial, ya que esto les permitirá mantener la competitividad al máximo. Por ello, mantener a los empleados es un requisito fundamental para su sostenibilidad y éxito.

Te presentamos seis estrategias para retener el talento y mantener a tus trabajadores en sus puestos durante mucho tiempo . Una serie de estrategias de retención de personal son fundamentales para una empresa que desea mantener o aumentar su participación en el marketing empresarial. Actualmente el capital humano conforma la primera potencia o herramienta que una organización puede contar para alcanzar el logro .

La retención del personal es un desafío actual. Para muchos cargos calificados la demanda laboral superó a la oferta, provocando lo que se ha denominado la guerra por los talentos. El requerimiento de destrezas, capacidades o competencias del “saber hacer” se convierte en uno de los activos empresariales . Ha llegado la hora de redefinir los conceptos de compromiso y retención del personal.

Analizaremos el coste real de perder a un empleado, que van más allá de los gastos obvios de contratación, y descubriremos los motivos reales por lo que los trabajadores que más rinden y los grandes portentos dejan . Las Acciones de Fidelización y cómo sobrellevar productivamente la rotación de personal son los temas finales con los cuales es posible organizar un modo concreto de gestión de la retención en la empresa. CAPÍTULO 5: RETENCIÓN DE PERSONAL. Una vez se ha seleccionado a la persona idónea para formar parte de la empresa es importante mantenerla ahí, satisfecha y productiva.

A continuación se discuten algunas prácticas que diferentes empresas utilizan para mantener el talento en sus empresas.

PARA ASEGURAR EL COMPROMISO. En Recursos Humanos, la rotación de personal es un índice que siempre se busca combatir, sobre todo cuando queremos retener a personal con habilidades específicas y difíciles de encontrar, por lo tanto te damos recomendaciones para retener a tus empleados y mantenerlos felices en tu organización: . QUÉ ES LA RETENCIÓN DE PERSONAL ? Este trabajo de investigación responde a la necesidad de ver el área de gestión Humana como un motor del desarrollo en la organización, bajo este postulado quisiera agradecer a la Empresa Colgas de Occidente S. P especialmente a sus dos directivos el doctor. Fernando Goyeneche gerente y al doctor Oscar . El cálculo de la retención de personal por lo general tiene en cuenta . Es demasiado caro realizar constantemente recontrataciones de posiciones clave. Implemente políticas orientadas a mejorar la calidad de vida del personal.

Un ejemplo es el llamado home office, que permite trabajar desde la propia casa. Las estrategias de atracción y retención son básicas para aumentar el compromiso y minimizar la rotación laboral. El constante cambio de personal termina por afectar la . Regla 2: hacer que la relación con los empleados sea un juego sin perdedores y permitirles desarrollar todo su potencial para ellos mismos y la empresa.

Las buenas empresas crean entornos laborales en los que sus empleados pueden desarrollar todo su potencial personal y profesional. Descubre cómo mantener a tus empleados contigo hasta el final mejorando la tasa de retención en tu empresa. Esto va mucho más allá de . Un reciente titular afirmó que casi dos tercios de todos los miembros del personal de TI están buscando activamente un nuevo empleo dentro de los próximos dos años. Si esto se aplica a los equipos de segurida entonces los administradores de seguridad tienen que estar preparados para perder más de la mitad de su .